Para avançar em sua carreira e se tornar um gerente eficaz, é bom ser um grande líder. Mas como desenvolver a liderança no trabalho?
Talvez o aspecto mais intimidador da liderança seja saber que, além de desempenhar um papel importante no sucesso do time, os líderes também são responsabilizados pelas possíveis falhas.
Para alcançar ótimos resultados de suas equipes, os líderes devem ser capazes de motivar consistentemente os membros.
Como estratégia para se preparar para o próximo estágio de sua carreira, considere adotar uma abordagem proativa para melhorar suas habilidades na gestão de liderança.
Neste artigo, vamos dar algumas dicas de como desenvolver a liderança no trabalho e porque trabalhar essas habilidades é importante.
Veja também: 5 tipos de liderança nas organizações
Veja nosso vídeo no YouTube de como desenvolver sua liderança com 7 dicas práticas:
O desenvolvimento de técnicas de liderança no trabalho proporciona a oportunidade de gerenciar equipes em busca de um melhor desempenho, inspirar colegas a melhorar a produtividade e orientar sua empresa para o sucesso.
Como um grande líder, você pode atingir objetivos maiores e assumir papéis mais estratégicos na sua empresa.
Pode até conseguir atingir seus próprios objetivos profissionais, como uma promoção para um cargo de gerência ou função executiva.
Como um líder, a implementação de um ambiente de trabalho positivo não apenas produz ótimos resultados com os membros da equipe, mas também ajudará você a criar confiança em suas habilidades de liderança.
Para ajudá-lo a se destacar e conquistar uma nova posição, aqui estão cinco dicas de como desenvolver a liderança no trabalho que transformarão seu trabalho de uma batalha difícil em uma oportunidade emocionante:
Identifique seus pontos fortes e fracos. Uma abordagem útil para isso é a análise de feedback, conforme descrito por Peter Drucker no artigo “Managing Oneself” na Harvard Business Review.
A análise de feedback consiste em anotar suas expectativas depois de tomar uma decisão importante e depois de nove ou 12 meses, comparar o que realmente aconteceu com suas expectativas.
Isso ajuda os líderes a identificar exatamente onde eles se destacaram e onde ficaram aquém, para que possam melhorar suas deficiências no futuro.
Estruturar sua abordagem pode ajudá-lo a desenvolver a liderança no trabalho com mais eficiência. Considere definir metas para suas iniciativas de liderança e acompanhar seu progresso à medida que avança.
Por exemplo, tente estabelecer uma meta de concluir uma sessão de treinamento a cada trimestre ou passar duas horas por semana lendo algum material de liderança.
Adicione essas tarefas à sua agenda e monitore o que aprendeu e as maneiras de melhorar.
Uma comunicação clara é parte importante de qualquer relacionamento bem-sucedido, e no relacionamento entre líder e membro da equipe não é diferente.
Expresse suas ideias com clareza, garantindo que os funcionários entendam o que você está pedindo para desenvolver a liderança no trabalho.
Crie um ambiente favorável à conversação e dê aos funcionários a liberdade de expressar seus pensamentos e preocupações.
Os membros de uma equipe são mais dispostos a confiar em um líder com quem eles podem se comunicar abertamente.
Se você tem uma visão para o futuro da empresa, estratégias de crescimento ou formas de aprimorar o trabalho, compartilhe com sua equipe.
Alinhar as expectativas e fornecer uma base sólida para as tarefas é parte de desenvolver a liderança no trabalho, pois assim fica mais claro para cada membro como eles podem colaborar.
Sem contar que as relações entre eles fica mais próxima e a equipe cada vez mais unida.
Veja também: os 5 estágios do desenvolvimento de equipes
Incentive a criatividade, permitindo que os membros da equipe estejam errados. Cometer erros é uma parte inerente do processo criativo.
Se os funcionários souberem que não serão punidos por terem uma ideia ou solução atípica, serão inspirados a pensar fora da caixa e a correr mais riscos, levando à criação de ideias melhores e mais inovadoras.
O que não significa fechar os olhos e deixar o rio correr. Parte de como desenvolver a liderança no trabalho envolve saber quando deixar a experimentação fluir e quando interferir no curso das ações.
Compartilhar sua paixão pelo seu trabalho com os membros da sua equipe também é outra maneira de como desenvolver a liderança no trabalho.
Se um líder está entusiasmado e acredita no trabalho, embora reconheça os obstáculos que a equipe encontrará, os funcionários vão segui-lo e fazer o mesmo.
Isto é especialmente verdade em um ambiente repleto de obstáculos e resultados que não são facilmente quantificáveis, como uma escola, por exemplo.
Como diretor, a constante reiteração de uma forte crença no papel da escola em impactar a vida dos jovens pode unir e inspirar os professores e funcionários, mesmo diante de desafios.
Para desenvolver a liderança no trabalho, identifique as habilidades sociais necessárias para ter sucesso e determine as áreas que precisam ser aprimoradas.
Em alguns casos, pode ser necessário melhorar suas habilidades de comunicação ou de tomada de decisão. Dependendo do seu campo, você também pode precisar trabalhar em seu pensamento crítico e habilidades de resolução de problemas.
Além disso, você pode usar suas habilidades sociais para gerenciar com mais eficiência os membros da equipe, organizar o fluxo de trabalho e ajudar os funcionários individualmente a se desafiarem a crescer no local de trabalho também.
Criar uma estratégia de como desenvolver a liderança no trabalho é uma parte incrivelmente intimidadora e importante para alcançar determinadas posições.
Seguindo essas dicas, você poderá mudar a visão de ficar focado apenas na sua eficácia como líder e se concentrar no sucesso coletivo da equipe.
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Imagem de capa por peoplecreations – br.freepik.com
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