4 dicas fundamentais de como definir metas empresariais e 10 exemplos para se inspirar
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A definição de metas organizacionais faz parte da rotina de gestores de as empresas que pensam em atingir resultados cada vez melhores e se destacar no mercado em que atuam.
As metas empresariais são instrumentos importantes que mostram onde a empresa quer chegar em relação a um aspecto específico do negócio e quando isso deve acontecer.
Por meio das metas, é possível melhorar o engajamento das equipes e, consequentemente, a produtividade, pois todos passam a trabalhar em busca de uma mesmo resultado.
Além disso, a definição de metas para empresas ajuda a estabelecer prioridades e organizar melhor os fluxos de trabalho.
Para te ajudar a elaborar as metas do seu modelo de negócio, elaboramos este artigo com 4 dicas fundamentais:
- Faça um diagnóstico da sua empresa
- Mantenha o pé no chão e seja realista
- Envolva os colaboradores no processo de definição das metas empresariais
- Siga o padrão SMART para definição de metas
Continue a leitura para conferir também 10 exemplos de metas empresariais para você se inspirar.
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Definição de metas para empresas: 4 dicas fundamentais
Para que a definição de metas para empresas seja feita de maneira correta e realmente eficaz, é necessário seguir algumas boas práticas indispensáveis. São elas:
1. Faça um diagnóstico da sua empresa
Entender o atual momento em que a sua empresa se encontra é extremamente importante na hora de definir as metas organizacionais.
A partir desse momento, consegue-se compreender os resultados que a empresa precisa alcançar, os recursos disponíveis no momento, o potencial dos colaboradores e suas limitações.
Dessa forma, é possível definir metas que estejam de acordo com a realidade da empresa.
Este vídeo pode ajudar você nessa hora:
Veja também: Como fazer um diagnóstico empresarial? Confira o passo a passo!
2 – Mantenha o pé no chão e seja realista
Conforme acabamos de mencionar, as metas organizacionais devem ser condizentes como a realidade enfrentada pela empresa.
Portanto, evite definir metas que não sejam relevantes para os objetivos estratégicos da organização. Evita-se também definir metas que sejam praticamente impossíveis de alcançar tendo em vista o potencial dos recursos disponíveis, sejam eles humanos, financeiros ou tecnológicos.
3 – Envolva os colaboradores no processo de definição das metas empresariais
Para potencializar o engajamento dos colaboradores com os resultados que você pretende alcançar, é importante envolvê-los no processo de definição das metas.
Além de isso favorecer o sentimento de pertencimento dos colaboradores, contar com a ajuda de quem está na linha de frente é um estímulo à geração de novas ideias e à troca de conhecimentos.
4 – Siga o padrão SMART para definição de metas
Seguir o padrão SMART vai te ajudar a estabelecer metas melhores para o seu negócio.
Suas metas devem ser:
- Específicas (Specific);
- Mensuráveis (Measurable);
- Alcançáveis (Achievable);
- Relevantes (Relevant);
- Com prazo bem definido (Time-based).
Não ficou muito claro para você o que são metas SMART? Então, dê uma olhada em mais este vídeo:
10 exemplos de metas empresariais
Aumentar o faturamento das vendas em 20% nos próximos 12 meses.
O resultado das vendas é uma das maiores preocupações dos empresários na hora de definir as metas. Mas simplesmente “aumentar as vendas” é algo muito vago. E, conforme este exemplo, é preciso ser mais específico em relação ao quanto se quer aumentar e em quanto tempo.
Veja a seguir alguns exemplos de metas empresariais para você entender como isso funciona na prática e se inspirar na hora de definir as metas do seu modelo de negócio. Os valores e prazos utilizados são meramente ilustrativos:
- Reduzir os custos operacionais em 15% no próximo semestre;
- Aumentar em 30% o índice de satisfação dos clientes até o final de 2020;
- Duplicar os investimentos em treinamentos corporativos no próximo ano;
- Treinar todos os colaboradores sobre o novo sistema de CRM em 3 meses;
- Diminuir a taxa de rotativamente para 5% no ano que vem;
- Aumentar o tráfego no blog da empresa em 50% nos próximos 6 meses;
- Publicar 5 artigos por semana no blog da empresa;
- Aumentar organicamente o alcance da página da empresa no Facebook e no Instagram em 25% até o final do próximo semestre;
- Contratar mais 7 funcionários qualificados para reforçar o time de vendas durante o mês de dezembro.
- Conquistar mai 10% de market share em 2 anos.
Agora que você já sabe o que são as metas empresariais e como defini-las, inspire-se nos nossos exemplos e estabeleça metas desafiadoras, realistas e bem estruturadas para a sua empresa.
Faça isso e impulsione o desempenho do seu modelo de negócio.
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