A cultura do reconhecimento tem se tornado cada vez mais comum dentro das empresas. A lógica é que ao realizar um trabalho bem feito, o colaborador receba elogios e palavras de incentivo do seu líder ou mesmo dos seus pares. Por isso, os kudos cards são uma forma de promover esse cenário.
A lógica é que os cartõezinhos possam tanto ajudar no reconhecimento, como também engajar as pessoas a estarem sempre se aprimorando e fazendo o seu melhor. Ou seja, além de ajudar na boa relação entre pessoas, também ajuda a organização a alcançar cada vez mais resultados.
Mas e ai, está interessado em promover uma cultura do reconhecimento na sua empresa? Continue a leitura e saiba mais sobre os kudos.
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Os “kudos” são uma forma de feedbacks para gerar reconhecimento ou elogio utilizada em diferentes cenários, um deles é dentro das empresas. Normalmente, uma breve mensagem é escrita (online ou fisicamente) como um agradecimento.
O termo “kudos” é uma palavra em grego que significa “glória” ou “honra”, e sua utilização dentro das organizações é para expressar apreço, gratidão e/ou admiração por uma pessoa ou sua contribuição.
Em espaços de colaboração, como em equipes, times ou mesmo na empresa como um todo, os kudos podem ser dados a alguém que tenha contribuído de forma significativa ou que tenha tido um bom desempenho em sua tarefa. A lógica é que as outras pessoas possam ver que aquele colaborador se destacou, reconhecendo-o.
Dessa forma, os kudos são uma forma de incentivar e valorizar a participação positiva e as contribuições das pessoas em uma comunidade, criando um ambiente mais amigável e encorajador para que outros também possam se envolver e contribuir de maneira significativa. Além disso, os kudos podem servir como um indicador de reputação ou reconhecimento.
A cultura do reconhecimento e dos do feedback promovida pelos kudos é fundamental nas empresas por diversos motivos importantes que afetam diretamente o bem-estar dos colaboradores e o desempenho geral da organização. Algumas das razões pelas quais a cultura do reconhecimento é importante nas empresas incluem:
O reconhecimento é uma poderosa ferramenta motivacional. Quando os colaboradores são reconhecidos pelos kudos cards por suas contribuições e esforços, eles se sentem valorizados e motivados a continuar se dedicando ao trabalho com entusiasmo.
Pessoas que se sentem valorizadas e apreciadas tendem a se engajar mais em suas atividades e também no ambiente de trabalho. Dessa forma, elas têm maior probabilidade de se dedicarem a alcançar os objetivos da empresa e a contribuir de maneira mais significativa para o sucesso geral da organização.
Uma cultura de reconhecimento positiva ajuda a reter talentos valiosos. Colaboradores que se sentem reconhecidos e apoiados por meio dos kudos cards e outras ferramentas, são menos propensos a procurar oportunidades em outras empresas e até mesmo dispostos a fazerem esforços para se manterem onde eles gostam.
O reconhecimento cria um ambiente de trabalho mais positivo e agradável. Os colaboradores se sentem mais felizes e satisfeitos quando seu trabalho é apreciado, o que contribui para um clima organizacional mais saudável.
Ao reconhecer as contribuições individuais, a cultura de reconhecimento também incentiva o trabalho em equipe. Dessa forma, as pessoas dos mesmos times aprendem a valorizar e apoiar uns aos outros, promovendo a colaboração e a sinergia.
Um ambiente onde o reconhecimento é valorizado encoraja os colaboradores a apresentarem novas ideias e soluções criativas, sabendo que seu trabalho será valorizado.
Os kudos cards são pequenos cartões em que os colaboradores podem escrever mensagens de reconhecimento e apreço para seus colegas de trabalho.
Construir um ambiente de reconhecimento é importante e saudável para qualquer organização. Mas que tal contar com um software completo para a sua gestão de talentos?
Com um sistema de feedback é possível criar repasses regulares e mais assertivos que promovam uma cultura de desempenho, mantendo todo histórico em um lugar seguro e fácil de acompanhar. Por meio de um sistema de gestão de pessoas, você oferece mais autonomia ao RH com processos mais integrados e automatizados, o que estimula a cultura de feedbacks com uma gestão de talentos inteligentes.
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