Qual o melhor software de melhoria contínua? 4 principais

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software de melhoria contínua
software de melhoria contínua

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Buscando saber mais sobre software de melhoria contínua? Bem, a melhoria contínua já faz parte da cultura de muitas empresas que buscam excelência em seus processos. Imagino que por você estar aqui, é bem provável que sua empresa já aplique ações de melhoria por maior eficiência em projetos.

Porém, hoje, boa parte das empresas realizam essas ações em planilhas, documentos manuais ou até mesmo em diferentes sistemas de controle. Esse cenário tem gerado dificuldades na padronização, documentação e no acompanhamento ágil das melhorias.

A boa notícia é que a tecnologia está revolucionando esse cenário. O que antes demandava horas em ferramentas manuais, hoje pode ser centralizado e otimizado por meio de um software de melhoria contínua.

Esses sistemas não apenas automatizam o processo, mas ajudam as empresas a padronizarem práticas, documentar melhorias e garantir que todas as mudanças sejam realizadas de forma eficaz, com base em dados concretos.

Quer saber mais sobre o que faz um software de melhoria contínua e qual o melhor do mercado? Aqui eu te explico tudo sobre. Continue a leitura e confira!

O que é um software de melhoria contínua?

Um software de melhoria contínua é uma ferramenta tecnológica projetada para ajudar empresas a gerenciar, organizar e aprimorar continuamente seus processos internos.

Essencialmente, ele serve como um hub onde você pode acompanhar todas as etapas da melhoria contínua. Isso inclui identificar problemas, sugerir soluções, implementar mudanças e medir os resultados.

Ferramentas como essas são especialmente úteis porque fornecem relatórios em tempo real e visualizações claras de desempenho, o que facilita a tomada de decisões mais rápidas e embasadas em dados.

Além disso, um software de melhoria contínua traz mais organização para a rotina de trabalho. Com ele, você consegue padronizar os processos de melhoria, garantindo que todos na empresa estejam seguindo os mesmos passos e utilizando os mesmos critérios para medir o sucesso.

Isso elimina a subjetividade e o risco de perder informações importantes, como ocorre frequentemente com métodos mais manuais.

Qual é o melhor software de melhoria contínua?

A melhoria contínua pode ser aplicada de diferentes maneiras. Por isso, existem diferentes softwares que podem fazer mais ou menos sentido para as empresas. O ideal é encontrar aquele que consegue solucionar o problema que você precisa.

A seguir te apresento alguns dos melhores softwares de melhoria contínua.

1- STRATWs One

O STRATWs One conta com um total de oito módulos, cada um dedicado a um aspecto crítico da operação, o software brasileiro também conta com um módulo específico voltado exclusivamente para a melhoria contínua e a identificação de oportunidades de otimização.

Esse módulo do software de melhoria contínua é uma verdadeira central para quem deseja levar a sério a evolução dos processos internos. Por meio dele, a liderança consegue, de maneira prática e organizada, identificar a causa raiz dos problemas que estão atrapalhando o desempenho da sua operação. 

Outro grande diferencial é que a plataforma opera com o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), uma metodologia consagrada de melhoria contínua. Cada etapa do PDCA pode ser realizada diretamente dentro do software, desde o planejamento até a verificação e ajuste das ações.

Assim, as equipes não só executam as melhorias, mas também garantem que elas sejam sustentáveis e replicáveis a longo prazo.

2- Trello

O Trello é uma ferramenta amplamente conhecida pela sua simplicidade e versatilidade, que pode sim ser adaptada para atuar como um software de melhoria contínua.

Embora não seja especificamente desenhado para isso, o Trello permite que você gerencie tarefas, acompanhe o progresso e organize projetos de uma maneira visual e extremamente intuitiva.

Tudo é feito por meio de quadros, listas e cartões, que representam, respectivamente, o fluxo de trabalho, as etapas do processo e as tarefas individuais.

Para aplicar o Trello como um software de melhoria contínua, você pode criar um quadro dedicado ao Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir). Cada uma das etapas do PDCA pode ser representada por uma lista dentro do quadro, onde você distribui os cartões de acordo com o estágio em que se encontram.

Por exemplo:

  • Na lista de “Planejamento“, você adiciona cartões com as tarefas que precisam ser analisadas.
  • Em “Fazer“, move os cartões para indicar que as ações estão em andamento.
  • Verificar” pode ser usado para acompanhar os resultados e verificar os dados de cada melhoria.
  • Agir” garante que você esteja ajustando e implementando as melhorias de maneira contínua e estruturada.

3- Asana

O Asana é outra ferramenta poderosa que, apesar de ser voltada para a gestão de projetos, pode ser facilmente adaptada para atuar como um software de melhoria contínua dentro das empresas.

O grande diferencial do Asana está na sua capacidade de organizar tarefas complexas, facilitar a colaboração em equipe e oferecer uma visão clara do andamento dos projetos, o que o torna uma excelente escolha para quem busca melhorar processos de forma contínua e eficiente.

No contexto da melhoria contínua, o Asana permite que você crie projetos dedicados às iniciativas de melhoria. Dentro de cada projeto, você pode dividir as tarefas em etapas, como Planejar, Fazer, Verificar e Agir, seguindo o ciclo PDCA.

Essas etapas podem ser representadas como listas ou colunas em um quadro Kanban, oferecendo uma visualização clara de cada fase do processo.

Além disso, atuando como um software de melhoria contínua ele oferece uma variedade de ferramentas de monitoramento, como relatórios, gráficos e painéis personalizados, que ajudam a acompanhar os indicadores de desempenho e verificar o impacto das melhorias realizadas.

4- i-nexus

O i-nexus é um software de melhoria contínua americano que combina a melhoria contínua com a execução estratégica, ajudando empresas a traduzirem grandes metas em ações práticas.

O software oferece funcionalidades que vão desde a definição de objetivos e metas até o acompanhamento de KPIs, tudo integrado em um só lugar. A ferramenta é especialmente útil para empresas que querem garantir que suas ações de melhoria contínua estejam sempre alinhadas com a estratégia corporativa de longo prazo.

Com o i-nexus, líderes podem acompanhar o impacto das melhorias e ajustar os planos conforme necessário, garantindo que a execução seja sempre orientada pelos resultados.

Como escolher o melhor software de melhoria contínua

Escolher o software de melhoria contínua certo para apoiar a solução de problemas da sua empresa pode parecer uma tarefa complicada, mas com alguns passos simples você pode encontrar a solução que melhor atende às suas necessidades.

A chave é focar nas necessidades específicas da sua equipe, no tamanho dos projetos que você gerencia e no nível de sofisticação que você espera da ferramenta.

Te apresento mais sobre:

1- Entenda as necessidades da sua equipe

Antes de sair em busca de um software de melhoria contínua, pergunte-se: O que a minha equipe realmente precisa? Se você está lidando com processos simples, talvez um software mais leve e visual, como o Trello, funcione bem.

Por outro lado, se sua empresa já trabalha com uma metodologia mais complexa, como o Lean ou PDCA, uma plataforma mais robusta como o STRATWs One ou o i-nexus pode ser mais adequada.

Identifique os pontos de dor, como dificuldades em rastrear tarefas ou organizar os dados, e foque em soluções que resolvam esses problemas.

2- Considere o tamanho e a complexidade dos seus projetos

Se você está em uma empresa pequena ou média, uma ferramenta mais simples e intuitiva pode ser o suficiente.

Já se sua empresa é maior e trabalha com projetos complexos, pode ser necessário algo que ofereça mais recursos analíticos e de automação, que ajudam a manter o controle de fluxos de trabalho mais extensos e integrados.

A ideia é evitar um software de melhoria contínua que seja complexo demais para o seu time, ou simples demais para o tamanho da sua operação.

3- Avalie a facilidade de uso e implementação

O software de melhoria contínua deve facilitar, não complicar a vida da equipe.

Teste a interface e veja se é intuitiva para os membros da sua equipe. Se todos conseguirem usar a ferramenta de forma eficiente desde o começo, as chances de sucesso são muito maiores.

Ferramentas como o Asana e o Trello são conhecidas pela facilidade de uso, enquanto outras mais robustas podem exigir um tempo maior de adaptação, mas oferecem funcionalidades extras.

4- Verifique as integrações com outros sistemas

Sua empresa já usa ferramentas como CRM, sistemas de gestão de projetos ou planilhas? Certifique-se de que o software de melhoria contínua que você está considerando pode se integrar facilmente a essas ferramentas.

Isso vai evitar duplicidade de trabalho e ajudar a centralizar todas as informações em um único lugar. Por exemplo, o STRATWs One oferece ótimas integrações para quem já trabalha com diversas plataformas.

5- Considere o suporte e as atualizações do software

Por fim, tenha certeza de que a empresa por trás do software oferece um bom suporte técnico e mantém a ferramenta atualizada com frequência.

A melhoria contínua é um processo que exige que as ferramentas estejam sempre otimizadas e em evolução, então contar com um suporte eficiente e que ofereça novos recursos com o tempo é um diferencial importante.

Próximos passos

Agora que você já conhece o poder dos softwares de melhoria contínua, que tal dar o próximo passo e ver o STRATWs One em ação?

Com uma solução completa, que inclui um módulo dedicado à melhoria contínua e uma plataforma integrada para gerenciar todos os seus processos, o STRATWs One pode transformar a forma como sua equipe identifica e implementa melhorias.

Solicitar uma demonstração é a melhor forma de entender como a ferramenta funciona na prática e ver de perto como ela pode ajudar sua empresa a ser mais eficiente, padronizar processos e atingir melhores resultados.

Além disso, você vai poder tirar todas as suas dúvidas e explorar os recursos que mais fazem sentido para as necessidades da sua equipe.

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