O sonho de muitos gestores é poder contar com equipes fortes, robustas, habilidosas e que apresentem excelentes resultados na execução de tarefas.
No entanto, para obter esse importante diferencial competitivo, é necessário que se saiba promover uma boa liderança de equipes de alto desempenho. E isso não é uma tarefa tão simples assim.
De nada adianta reunir profissionais com um bom currículo se não houver um líder capaz de guiá-los de modo a superar expectativas e atingir a tão cobiçada alta performance.
Pensando nisso, elaboramos este conteúdo para compartilhar 9 segredos de como construir e liderar equipes de alto desempenho:
Continue a leitura e saiba que boas prática seguir para fazer com que os seus colaboradores alcancem resultados cada vez melhores.
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A inteligência produtiva é uma das grandes aliadas da alta performance. Veja mais sobre esse conceito:
A liderança vem do exemplo, mas apenas isso não basta. Assim, veja mais dicas de como ser um bom líder de equipes de alta performance.
A primeira dica de liderança de equipes de alto desempenho consiste na promoção do alinhamento entre os colaboradores e as metas e objetivos da própria equipe e da organização como um todo.
Um equipe só terá um desempenho elevado se ela souber que resultados são esperados dela.
Lembre de que as metas precisam ser coerentes com a realidade da equipe e desafiadoras.
Veja também: Reunião de alinhamento de equipe: 7 dicas para colocar todos na mesma página
Esta segunda dica tem um pouco a ver com a dica anterior. Só será possível definir metas realistas se o líder conhecer à fundo as características, as competências e as capacidades de seus colaboradores.
Entenda que conhecer o perfil de seus funcionários é fundamental!
Além disso, para ser mais eficiente na delegação de tarefas, é necessário saber as habilidades, os conhecimentos e as afinidades dos membros da equipe.
Dessa forma, evita-se colocar certos colaboradores em funções nas quais eles dificilmente terão um bom desempenho.
Caso o colaborador não tenha alguma competência essencial para desempenhar sua função, é possível ajudá-lo a desenvolvê-la por meio de um Plano de Desenvolvimento Individual.
Entenda isso melhor neste vídeo:
Veja mais: Como fazer um PDI – plano de desenvolvimento individual
É extremamente importante que o líder de uma equipe de alto desempenho possa contar com políticas internas claramente definidas.
Assim, por meio de um código de conduta e normas bem estabelecidas, evitam-se falhas que possam comprometer os resultados. Afinal, sem saber exatamente o que se espera dela, a equipe poderá se perder no caminho do sucesso.
A comunicação interna é a chave para a uma boa liderança de equipes de alto desempenho. Comunique-se com os seus colaboradores sempre com clareza e de maneira frequente, buscando esclarecer todas as dúvidas e alinhar expectativas.
Mostre para eles os resultados das metas estabelecidas e forneça feedbacks individual e coletivamente.
Busque promover a gestão à vista para eles possam acompanhar o desempenho em tempo real e se manter engajados com as metas e objetivos.
O microgerenciamento é um comportamento nocivo que muitos líderes apresentam. Ele consiste em acompanhar de perto todos os mínimos detalhes da execução de tarefas cotidianas.
O microgerenciamento não contribui para o alto desempenho das equipes. Portanto, delegue as tarefas e confie no potencial dos seus colaboradores. Dê autonomia para eles tomarem as próprias decisões.
Leia mais: Microgerenciamento: aprenda a se livrar desse problema
Investir em treinamentos periódicos é importante para manter seus colaboradores atualizados sobre as melhores práticas do dia a dia e sobre novas metodologias.
Além disso, os treinamentos são oportunidades para que as equipes possam ressaltar seus pontos fortes e aprimorar suas limitações.
Inovação e criatividade são aspectos que estão diretamente relacionados à alta performance. Por isso, estimule a busca por soluções criativas e “fora da caixa”.
Os colaboradores precisam se sentir valorizados e motivados à perseguirem resultados cada vez mais satisfatórios e de alto desempenho.
Nesse sentido, é importante que o líder saiba reconhecer e recompensar os esforços de cada membro da equipe e também da equipe como um todo.
Crie uma política de incentivo a fim de premiar a performance do time e dar aquele impulso moral.
Dica: Meritocracia: o que é e como implementar esse sistema na sua empresa
Por fim, o último segredo para a boa liderança de equipes de alto desempenho é manter suas as portas abertas.
Isso significa que o líder deve procurar manter uma relação mais horizontal com os colaboradores, mostrando-se sempre disponível para receber sugestões e ajudá-los do que for preciso.
Saiba mais: Como criar uma empresa de alta performance: 6 dicas que você precisa conhecer
Sem engajamento não há alta performance, por isso, veja algumas dicas para engajar sua equipe:
E aí? O que achou das nossas dicas? Coloque essas recomendações em prática com a sua equipe e impulsione os resultados.
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