O que é o Sistema de Gestão Falconi?

CONTEÚDO

Sistema de Gestão Falconi
Sistema de Gestão Falconi

CONTEÚDO

Em um cenário de negócios cada vez mais competitivo, as empresas estão constantemente em busca de métodos e ferramentas que as ajudem a melhorar sua gestão, otimizar seus processos e garantir resultados sustentáveis. Nesse contexto, surgem metodologias de gestão que prometem transformar a forma como as organizações planejam e executam suas estratégias e um deles é o Sistema de Gestão Falconi. Você já ouviu falar?

Esse sistema foi desenvolvido para ajudar empresas a alcançar uma gestão de alta performance, com foco em resultados concretos, otimizar seus processos e garantir resultados sustentáveis.

Mas o que torna esse sistema tão eficaz? Como ele pode ser aplicado no dia a dia das empresas e quais os benefícios reais de adotar essa abordagem?

Bem, te conto tudo sobre o Sistema de Gestão Falconi logo a seguir.

O que é o Sistema de Gestão Falconi?

O Vicente Falconi define gestão como“solução de problemas”. Dessa forma, gestor é aquela pessoa com capacidade e responsabilidade para resolver esses problemas.

Assim, o Sistema de Gestão Falconi é uma metodologia de gestão desenvolvida pela Falconi Consultores de Resultados, amplamente reconhecida no Brasil e no exterior por sua abordagem prática e orientada a resultados. Ele é baseado em princípios científicos de gestão, adaptados para atender às necessidades de empresas de diferentes portes e setores.

O Sistema de Gestão Falconi se estrutura em três pilares principais:

  1. Gestão Estratégica: envolve o desdobramento de metas estratégicas em objetivos claros e mensuráveis para todas as áreas da organização. O foco é garantir que cada colaborador entenda seu papel no alcance dos objetivos organizacionais.
  2. Gestão de Processos: busca otimizar os fluxos de trabalho, identificando e eliminando gargalos, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência operacional. A ideia é garantir que os processos internos sejam consistentes e orientados à entrega de valor.
  3. Gestão de Pessoas: reconhece que as pessoas são o motor de qualquer organização. Esse pilar foca no desenvolvimento de competências, engajamento e alinhamento entre os colaboradores e os objetivos estratégicos.

Uma pessoa sem estas habilidades não pode ser considerado um gestor. A boa notícia é que a maioria das pessoas pode desenvolver estas habilidades e empregar a Gestão para resultados de Falconi.

Quais são as ferramentas, métodos e metodologias utilizadas no Sistema de Gestão Falconi?

O Sistema de Gestão Falconi é aplicado de forma prática e personalizada com diversas ferramentas. A seguir eu te apresento algumas delas:

1- Análise de indicadores de performance

Um dos pilares mais importantes do Sistema de Gestão Falconi é a utilização de indicadores de performance para medir, monitorar e direcionar os esforços da organização em direção aos seus objetivos estratégicos.

Os indicadores são ferramentas essenciais para a gestão, pois permitem traduzir metas e estratégias em números concretos, facilitando a tomada de decisões baseada em dados.

Eles são métricas que representam, de forma objetiva, o desempenho de um processo, área ou atividade em relação a uma meta previamente definida.

O Sistema de Gestão Falconi orienta que cada área da empresa defina seus indicadores-chave de performance (KPIs) de acordo com os objetivos organizacionais. Esses indicadores são desdobrados em metas específicas para equipes e indivíduos, garantindo que todos saibam o que é esperado deles.

Por exemplo, em uma indústria, um indicador de performance pode ser o índice de rejeição em uma linha de produção.

2- PDCA

O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é um dos métodos mais importantes no Sistema de Gestão Falconi. Amplamente reconhecido como uma ferramenta de melhoria contínua, o PDCA é essencial para estruturar a gestão de processos, solucionar problemas e alcançar resultados consistentes.

O PDCA é um ciclo composto por quatro etapas que ajudam as organizações a planejar, executar, monitorar e ajustar suas atividades para melhorar continuamente os resultados. É um método prático e sistemático que pode ser aplicado em qualquer nível organizacional, desde a execução de tarefas operacionais até a formulação de estratégias corporativas.

De maneira bem resumida ele funciona da seguinte forma:

  • Plan (Planejar): nessa etapa, são definidos os objetivos e as metas a serem alcançadas, além de identificadas as ações necessárias para atingi-los. O planejamento é baseado em dados concretos, como indicadores de performance, e visa abordar as causas dos problemas de forma estruturada.
  • Do (Fazer): aqui, o plano é colocado em prática. As ações definidas são executadas de forma organizada e com acompanhamento constante, garantindo que estejam alinhadas aos objetivos estabelecidos na etapa de planejamento.
  • Check (Checar): após a execução, é realizada uma análise para verificar os resultados alcançados. Nessa fase, os dados são comparados com as metas para identificar possíveis desvios ou oportunidades de melhoria.
  • Act (Agir): com base na análise, são implementadas ações corretivas e preventivas para ajustar os processos e garantir que os objetivos sejam alcançados. Essa etapa também envolve a documentação das lições aprendidas para aprimorar futuros ciclos.

No contexto do Sistema de Gestão Falconi, o PDCA é amplamente utilizado para implementar planos de ação estratégicos e corrigir desvios identificados por meio de indicadores de performance.

Por exemplo, uma empresa que deseja reduzir seus custos operacionais pode usar o PDCA para identificar as causas de desperdício (Plan), implementar mudanças nos processos produtivos (Do), monitorar o impacto dessas mudanças (Check) e realizar ajustes conforme necessário (Act).

ciclo de pdca

3- GPD

O Gestão por Diretrizes (GPD) é um processo amplamente utilizado no Sistema de Gestão Falconi que envolve o desdobramento das diretrizes estratégicas da empresa, geralmente definidas pela alta gestão, para ações específicas em cada área ou unidade da organização.

O objetivo é garantir que os planos e objetivos estratégicos sejam eficazmente comunicados e executados, de modo que todos os colaboradores compreendam seu papel na realização das metas organizacionais.

No Sistema de Gestão Falconi, o GPD busca criar uma conexão direta entre as metas globais da empresa e as ações individuais, por meio de uma gestão orientada a resultados. Esse processo garante que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da organização, criando um foco comum para todas as áreas.

Em uma empresa que adota o Sistema de Gestão Falconi, o GPD pode ser aplicado, por exemplo, ao definir as metas de produtividade para diferentes departamentos a partir de uma diretriz estratégica de redução de custos.

Assim, cada área então recebe uma meta específica que contribui para o objetivo global da organização.

O desempenho dessas áreas é monitorado por meio de KPIs, e qualquer desvio é corrigido rapidamente, garantindo que a organização mantenha o foco e alcance seus objetivos de forma coordenada.

4- Remuneração Variável

O Sistema de Gestão Falconi aborda o conceito de remuneração variável, embora de forma mais implícita dentro do contexto de gestão de pessoas e alinhamento estratégico.

A remuneração variável é vista como uma ferramenta importante para impulsionar o desempenho organizacional, uma vez que ela está diretamente ligada à performance individual e coletiva dos colaboradores.

A remuneração variável é uma maneira eficaz de alinhar os esforços de todos os colaboradores com as metas e estratégias da empresa.

Ao vincular parte do salário ao alcance de objetivos específicos, a organização cria um incentivo para que os colaboradores se dediquem a entregar os resultados que são mais importantes para a empresa.

Esse alinhamento é fundamental dentro do Sistema de Gestão Falconi, que preza pela coerência entre a estratégia da organização e a execução diária.

Próximos passos

O STRATWs One é a plataforma digital desenvolvida para integrar todas as ferramentas, métodos e metodologias aplicadas no Sistema de Gestão Falconi em um único ambiente, tornando a gestão estratégica mais ágil, eficiente e colaborativa.

A plataforma foi projetada para apoiar as empresas na implementação de uma gestão de alta performance, alinhada com as melhores práticas de mercado, e transformar dados e processos em resultados tangíveis.

Com o STRATWs One, sua empresa pode implementar o Sistema de Gestão Falconi de forma simples e eficiente, integrando metodologias e práticas de gestão de alta performance em um único software.

Ao otimizar a gestão de indicadores, melhorar a execução de estratégias e promover a melhoria contínua, sua organização estará mais preparada para alcançar resultados sustentáveis e superar desafios em um mercado cada vez mais competitivo.

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