O que é o Sistema de Gestão Falconi?

Em um cenário de negócios cada vez mais competitivo, as empresas estão constantemente em busca de métodos e ferramentas que as ajudem a melhorar sua gestão, otimizar seus processos e garantir resultados sustentáveis. Nesse contexto, surgem metodologias de gestão que prometem transformar a forma como as organizações planejam e executam suas estratégias e um deles é o Sistema de Gestão Falconi. Você já ouviu falar?

Esse sistema foi desenvolvido para ajudar empresas a alcançar uma gestão de alta performance, com foco em resultados concretos, otimizar seus processos e garantir resultados sustentáveis.

Mas o que torna esse sistema tão eficaz? Como ele pode ser aplicado no dia a dia das empresas e quais os benefícios reais de adotar essa abordagem?

Bem, te conto tudo sobre o Sistema de Gestão Falconi logo a seguir.

O que é o Sistema de Gestão Falconi?

O Vicente Falconi define gestão como“solução de problemas”. Dessa forma, gestor é aquela pessoa com capacidade e responsabilidade para resolver esses problemas.

Assim, o Sistema de Gestão Falconi é uma metodologia de gestão desenvolvida pela Falconi Consultores de Resultados, amplamente reconhecida no Brasil e no exterior por sua abordagem prática e orientada a resultados. Ele é baseado em princípios científicos de gestão, adaptados para atender às necessidades de empresas de diferentes portes e setores.

O Sistema de Gestão Falconi se estrutura em três pilares principais:

1. Gestão Estratégica: envolve o desdobramento de metas estratégicas em objetivos claros e mensuráveis para todas as áreas da organização. O foco é garantir que cada colaborador entenda seu papel no alcance dos objetivos organizacionais.
2. Gestão de Processos: busca otimizar os fluxos de trabalho, identificando e eliminando gargalos, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência operacional. A ideia é garantir que os processos internos sejam consistentes e orientados à entrega de valor.
3. Gestão de Pessoas: reconhece que as pessoas são o motor de qualquer organização. Esse pilar foca no desenvolvimento de competências, engajamento e alinhamento entre os colaboradores e os objetivos estratégicos.

Uma pessoa sem estas habilidades não pode ser considerado um gestor. A boa notícia é que a maioria das pessoas pode desenvolver estas habilidades e empregar a Gestão para resultados de Falconi.

Quais são as ferramentas, métodos e metodologias utilizadas no Sistema de Gestão Falconi?

O Sistema de Gestão Falconi é aplicado de forma prática e personalizada com diversas ferramentas. A seguir eu te apresento algumas delas:

1- Análise de indicadores de performance

Um dos pilares mais importantes do Sistema de Gestão Falconi é a utilização de indicadores de performance para medir, monitorar e direcionar os esforços da organização em direção aos seus objetivos estratégicos.

Os indicadores são ferramentas essenciais para a gestão, pois permitem traduzir metas e estratégias em números concretos, facilitando a tomada de decisões baseada em dados.

Eles são métricas que representam, de forma objetiva, o desempenho de um processo, área ou atividade em relação a uma meta previamente definida.

O Sistema de Gestão Falconi orienta que cada área da empresa defina seus indicadores-chave de performance (KPIs) de acordo com os objetivos organizacionais. Esses indicadores são desdobrados em metas específicas para equipes e indivíduos, garantindo que todos saibam o que é esperado deles.

Por exemplo, em uma indústria, um indicador de performance pode ser o índice de rejeição em uma linha de produção.

2- PDCA

O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é um dos métodos mais importantes no Sistema de Gestão Falconi. Amplamente reconhecido como uma ferramenta de melhoria contínua, o PDCA é essencial para estruturar a gestão de processos, solucionar problemas e alcançar resultados consistentes.

O PDCA é um ciclo composto por quatro etapas que ajudam as organizações a planejar, executar, monitorar e ajustar suas atividades para melhorar continuamente os resultados. É um método prático e sistemático que pode ser aplicado em qualquer nível organizacional, desde a execução de tarefas operacionais até a formulação de estratégias corporativas.

De maneira bem resumida ele funciona da seguinte forma:

• Plan (Planejar): nessa etapa, são definidos os objetivos e as metas a serem alcançadas, além de identificadas as ações necessárias para atingi-los. O planejamento é baseado em dados concretos, como indicadores de performance, e visa abordar as causas dos problemas de forma estruturada.
• Do (Fazer): aqui, o plano é colocado em prática. As ações definidas são executadas de forma organizada e com acompanhamento constante, garantindo que estejam alinhadas aos objetivos estabelecidos na etapa de planejamento.
• Check (Checar): após a execução, é realizada uma análise para verificar os resultados alcançados. Nessa fase, os dados são comparados com as metas para identificar possíveis desvios ou oportunidades de melhoria.
• Act (Agir): com base na análise, são implementadas ações corretivas e preventivas para ajustar os processos e garantir que os objetivos sejam alcançados. Essa etapa também envolve a documentação das lições aprendidas para aprimorar futuros ciclos.

No contexto do Sistema de Gestão Falconi, o PDCA é amplamente utilizado para implementar planos de ação estratégicos e corrigir desvios identificados por meio de indicadores de performance.

Por exemplo, uma empresa que deseja reduzir seus custos operacionais pode usar o PDCA para identificar as causas de desperdício (Plan), implementar mudanças nos processos produtivos (Do), monitorar o impacto dessas mudanças (Check) e realizar ajustes conforme necessário (Act).

3- GPD

O Gestão por Diretrizes (GPD) é um processo amplamente utilizado no Sistema de Gestão Falconi que envolve o desdobramento das diretrizes estratégicas da empresa, geralmente definidas pela alta gestão, para ações específicas em cada área ou unidade da organização.

O objetivo é garantir que os planos e objetivos estratégicos sejam eficazmente comunicados e executados, de modo que todos os colaboradores compreendam seu papel na realização das metas organizacionais.

No Sistema de Gestão Falconi, o GPD busca criar uma conexão direta entre as metas globais da empresa e as ações individuais, por meio de uma gestão orientada a resultados. Esse processo garante que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da organização, criando um foco comum para todas as áreas.

Em uma empresa que adota o Sistema de Gestão Falconi, o GPD pode ser aplicado, por exemplo, ao definir as metas de produtividade para diferentes departamentos a partir de uma diretriz estratégica de redução de custos.

Assim, cada área então recebe uma meta específica que contribui para o objetivo global da organização.

O desempenho dessas áreas é monitorado por meio de KPIs, e qualquer desvio é corrigido rapidamente, garantindo que a organização mantenha o foco e alcance seus objetivos de forma coordenada.

4- Remuneração Variável

O Sistema de Gestão Falconi aborda o conceito de remuneração variável, embora de forma mais implícita dentro do contexto de gestão de pessoas e alinhamento estratégico.

A remuneração variável é vista como uma ferramenta importante para impulsionar o desempenho organizacional, uma vez que ela está diretamente ligada à performance individual e coletiva dos colaboradores.

A remuneração variável é uma maneira eficaz de alinhar os esforços de todos os colaboradores com as metas e estratégias da empresa.

Ao vincular parte do salário ao alcance de objetivos específicos, a organização cria um incentivo para que os colaboradores se dediquem a entregar os resultados que são mais importantes para a empresa.

Esse alinhamento é fundamental dentro do Sistema de Gestão Falconi, que preza pela coerência entre a estratégia da organização e a execução diária.

Próximos passos

O STRATWs One é a plataforma digital desenvolvida para integrar todas as ferramentas, métodos e metodologias aplicadas no Sistema de Gestão Falconi em um único ambiente, tornando a gestão estratégica mais ágil, eficiente e colaborativa.

A plataforma foi projetada para apoiar as empresas na implementação de uma gestão de alta performance, alinhada com as melhores práticas de mercado, e transformar dados e processos em resultados tangíveis.

Com o STRATWs One, sua empresa pode implementar o Sistema de Gestão Falconi de forma simples e eficiente, integrando metodologias e práticas de gestão de alta performance em um único software.

Ao otimizar a gestão de indicadores, melhorar a execução de estratégias e promover a melhoria contínua, sua organização estará mais preparada para alcançar resultados sustentáveis e superar desafios em um mercado cada vez mais competitivo.

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