Conseguir desenvolver equipes de alta performance envolve uma série de desafios, que vão da seleção e contratação, ao treinamento e capacitação dessas pessoas.
Mas depois de atingir esse objetivo, como fazer a gestão de equipes de alta performance na sua empresa? Como manter esses profissionais altamente qualificados motivados e retê-los em seu negócio?
Convenhamos que manter o alto nível de desempenho desses colaboradores não é uma tarefa fácil.
As equipes de alta performance representam um diferencial competitivo para qualquer negócio. Mas, para que elas sejam capazes de agregar valor à sua empresa e alcançar melhores resultados, é preciso saber gerenciá-las
Confira agora 7 dicas valiosas de como gerir equipes de alta performance e saiba o que fazer para mantê-las motivadas, engajadas e reter esses talentos.
Ante de conferir nossas dicas de gestão de equipes de alta performance, dê uma olhada neste vídeo, que vai te mostrar como desenvolver o potencial de seus colaboradores:
Equipes de alta performance precisam estar sempre superando desafios. Para que isso aconteça, é essencial que cada equipe e colaborador estejam alinhados com as metas e com os objetivos estabelecidos.
Esse alinhamento é um dos principais fatores responsáveis por permitir que os resultados pretendidos possam ser alcançados de maneira eficiente. Uma vez que todos estão cientes quanto a isso, evita-se o desperdícios de esforços e as ações passam a ser mais focadas.
Leia também: 6 aplicativos para gestão de equipes que você precisa!
Não adianta ter uma equipe de alta performance se você não conhecer quem são os membros dessa equipe e sob qual dinâmica essa equipe opera.
É interessante que o gestor esteja ciente sobre as habilidades e especificidades de cada colaborador. Enquanto líder dessa equipe, cabe ao gestor identificar, monitorar e avaliar como esses profissionais têm evoluído.
Dessa forma, é possível delegar tarefas de forma mais inteligente, a fim de aproveitar ao máximo o talento de cada um. Isso, sem dúvida, impacta diretamente nos resultados.
Veja também: Como identificar e reter talentos com a matriz 9 box?
A 3ª dica de como gerir equipes de alta performance trata da confiança que deve ser estabelecida nas relações entre líder e liderados.
Onde há confiança, há fluidez na troca de ideias. Em ambiente corporativo, quando as pessoas confiam umas nas outras, as decisões estratégicas são tomadas com mais agilidade e os problemas são solucionados de forma mais criativa.
Se as pessoas de uma mesma equipe se relacionam com confiança, o capital intelectual daquele grupo é fortalecido; há maior comprometimento e liberdade para agir.
Portanto, mostre que você confia na capacidade e nas habilidades dos seus colaboradores para alcançar o sucesso.
Na gestão de equipes de alta performance, é fundamental que o gestor saiba delegar as tarefas entre os seus colaboradores.
Vimos anteriormente que conhecer a equipe é um passo importante para alocar os recursos humanos de maneira inteligente e eficaz. Porém, é comum que alguns gestores optem por fazer tudo sozinho, acreditando ser o único capaz de executar as tarefas da forma correta. Isso é um tremendo equívoco.
Quando cada colaborador tem a sua tarefa bem definida e compreende o quão importante a sua função é para a empresa, ele tenderá a assumir essa responsabilidade e desempenhar suas funções da melhor maneira possível.
Procure mostrar como os processos funcionam e deixe claro para o colaborador a importância que ele tem nesse sistema.
Toda empresa já passou ou vai passar por uma crise, seja qual for a natureza dessa crise. Fatores internos e externos podem ocasionar certa instabilidade dentro de uma organização, colocando em risco o desempenho das equipes.
Nesse caso, o que fazer?
Bom, o foco deste artigo não é detalhar como enfrentar e fazer a gestão de uma crise. Porém, em se tratando de gestão de equipes de alta performance, o primeiro passo que um bom líder deve dar é manter o equilíbrio.
É função do gestor acalmar os ânimos e procurar desenvolver, de maneira equilibrada, estratégias capazes de amenizar turbulências e evitar prejuízos.
É em momentos de crise que uma equipe de alta performance mostra o quão forte ela realmente é.
Não há como gerir equipes de alta performance sem motivar os colaboradores a darem o melhor de si. Nesse sentido, uma forma interessante de levar motivação às equipes é reconhecer os esforços individuais e coletivos.
Uma empresa que reconhece a atribui o devido valor ao trabalho de seus colaboradores tende a alcançar melhores resultados. Isso porque funcionários motivados desempenham melhor as suas funções, o que reflete nos números da empresa.
Portanto, procure estabelecer políticas de premiação e bonificação que sejam relevantes para os seus colaboradores.
As metas servem, dentre outras coisas, para nortear o trabalho dos colaboradores. Porém, não basta estabelecê-las; é preciso mensurá-las e acompanhá-las
Quando o gestor não mede e acompanha as metas de sua equipe, é comum que elas percam a sua efetividade e se tornem um problema em vez de serem a solução, representando retrabalhos e desperdício de tempo.
Com o acompanhamento das metas, é possível ser mais assertivo ao fornecer feedbacks e motivar as equipes. Além disso, fica mais fácil corrigir desvios antes que eles tomem proporções maiores.
Baixe nosso e-book gratuito e entenda a importância de contar com equipes engajadas e de alta performance: O alto custo do baixo engajamento dos colaboradores
Para implementar essa nossa dica de como gerir equipes de alta performance, você contar com a ajuda tecnologia e recorrer a um software para acompanhamento de metas.
Esse tipo de sistema permite que você monitore o desempenho individual e coletivo em diferentes níveis e etapas.
Os colaboradores também podem acompanhar os próprios resultados e os resultados do grupo em cada meta estabelecida, o que estimula o engajamento de todos.
Ficou claro como gerir equipes de alta performance? Então, agora que você já sabe o que fazer, que tal colocar as nossas dicas em prática?
A Siteware desenvolveu o STRATWs One, um software de gestão de performance corporativa que dentre diversas outras funcionalidades permite acompanhar o desempenho de seus colaboradores por meio de KPIs.
Levando pessoas e empresas mais longe.
A Siteware
Aprenda
Sua parceira de tecnologia para te conectar com o que realmente importa.