O World Class Manufacturing (WCM) é uma metodologia de gestão focada em melhorar a eficiência e a produtividade em processos de manufatura, adotada principalmente por empresas que buscam atingir um nível de excelência global. O conceito foi desenvolvido na década de 1980 com base nas práticas de produção enxuta (lean manufacturing), popularizadas por empresas como a Toyota.
O WCM é estruturado em 10 pilares principais:
A melhoria contínua é um dos princípios centrais do WCM. Empresas que seguem essa metodologia buscam constantemente identificar oportunidades para melhorar seus processos e produtos, garantindo que a produção seja cada vez mais eficiente e competitiva.
O WCM implementa controles rigorosos de qualidade para prevenir defeitos e melhorar os processos de produção. Ao eliminar variabilidades e focar na excelência operacional, as empresas conseguem entregar produtos com maior confiabilidade e satisfação para o cliente.
Ambas as metodologias compartilham a filosofia de eliminação de desperdícios e melhoria contínua. No entanto, o WCM é uma abordagem mais abrangente, com pilares específicos que cobrem todas as áreas da manufatura, incluindo segurança, meio ambiente, logística e desenvolvimento de pessoas. O Lean Manufacturing, por outro lado, é mais focado na otimização dos processos de produção e no fluxo de valor.
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