Você está procurando exemplos de feedbacks? Bem, o feedback é uma das principais ferramentas de desenvolvimento profissional e pessoal dentro das empresas. No entanto, apesar de sua importância, muitos líderes e colegas ainda encontram dificuldades em como transmitir essa informação de forma construtiva e útil.
Afinal, um bom feedback vai muito além de elogios superficiais ou críticas vazias, o pilar principal é ajudar a outra pessoa a evoluir. Segundo dados da Forbes, 87% dos funcionários querem se desenvolver mais, mas apenas um terço diz receber feedbacks para isso.
Dessa forma, quando o feedback é bem dado, ele ajuda as pessoas a entenderem seus pontos fortes, a reconhecerem áreas de melhoria e, acima de tudo, a se sentirem motivadas a crescer.
Por outro lado, quando mal estruturado, pode gerar frustração, insegurança e até desmotivação. Por isso, aprender a dar feedbacks é fundamental para um bom profissional.
Para te ajudar, a seguir, separamos 30 exemplos de feedbacks que vão te orientar por onde começar.
Embora existam diretrizes e exemplos que possam servir como inspiração, o feedback nunca deve ser tratado como uma fórmula pronta ou um simples “copiar e colar“. Cada colaborador é único, com diferentes experiências, habilidades e desafios.
Quando personalizamos o feedback, demonstramos que estamos genuinamente atentos ao que a outra pessoa faz, reconhecemos seu valor e, principalmente, oferecemos orientações que fazem sentido dentro de sua realidade.
Portanto, é fundamental entender o contexto e o momento da pessoa, reconhecer suas características individuais e ajustar a mensagem para que o feedback seja significativo e útil.
Ao seguir os exemplos que vou apresentar, lembre-se de que eles são guias e não roteiros prontos. O segredo para um feedback eficaz está na personalização e na autenticidade, levando em conta não só o que foi feito, mas também quem está recebendo a mensagem e como ela pode ser interpretada e aplicada no contexto daquela pessoa.
Antes de mergulharmos nos exemplos práticos de feedback, é fundamental entender que a maneira como transmitimos nossa mensagem é tão importante quanto o conteúdo em si. Nesse sentido, a Comunicação Não Violenta (CNV), desenvolvida por Marshall Rosenberg, se destaca como uma metodologia eficaz para garantir que o feedback seja construtivo, empático e voltado para o crescimento.
A CNV propõe um modelo de comunicação baseado em quatro pilares principais:
Ao utilizar a Comunicação Não Violenta para estruturar um feedback, conseguimos criar um ambiente seguro, onde a pessoa não se sente atacada ou criticada. Isso facilita o entendimento da mensagem e aumenta as chances de que ela seja recebida de forma positiva e produtiva.
Por exemplo, em vez de dizer “Você sempre atrasa suas entregas, isso é muito ruim para o time“, podemos aplicar a CNV e reformular para algo como:
“Percebi que nas últimas semanas houve atrasos nas suas entregas (observação), o que me deixou preocupado (sentimento), porque precisamos cumprir os prazos para que o projeto avance conforme o planejado (necessidade). O que acha de revermos juntos sua agenda para ajudar a evitar esses atrasos no futuro? (pedido)”.
Confira a seguir, alguns modelos e exemplos de feedbacks para você se inspirar a a ajudar os outros ao seu redor a evoluírem:
Exemplo de feedback positivo: “João, fiquei muito impressionado com sua entrega antecipada do relatório. Você conseguiu não só cumprir o prazo, mas entregar com antecedência e com excelente qualidade. Isso mostra sua proatividade e comprometimento com a equipe. Continue assim!“
Exemplo de feedback positivo: “Ana, durante a reunião de hoje, suas ideias trouxeram uma nova perspectiva que realmente ajudou a equipe a avançar em um ponto que estávamos travados. Seu pensamento crítico e suas sugestões foram fundamentais. Esse tipo de contribuição faz toda a diferença!“
Exemplo de feedback positivo: “Pedro, parabéns por superar suas metas de vendas este mês! Você demonstrou muita determinação e foco. O seu esforço foi essencial para atingirmos nossos objetivos. Essa atitude de superação é um grande exemplo para todos.“
Exemplo de feedback positivo: “Mariana, percebi que você dedicou tempo para ajudar o novo integrante da equipe a se adaptar, e isso fez uma grande diferença na sua curva de aprendizado. Sua disposição em apoiar os outros reflete o espírito colaborativo que buscamos na empresa. Obrigado por isso!“
Exemplo de feedback positivo: “Carlos, fiquei muito impressionado com a forma como você lidou com aquele problema inesperado no projeto. Sua capacidade de analisar rapidamente a situação e encontrar uma solução eficaz foi admirável. Essa agilidade e competência são características de um excelente profissional!“
Exemplo de feedback positivo: “Fernanda, adorei a sua sugestão de melhorar o fluxo de comunicação entre os departamentos. Sua iniciativa para identificar áreas de melhoria e propor soluções é algo que precisamos sempre valorizar. Vamos analisar sua ideia com cuidado, mas já adianto que foi uma ótima contribuição!“
Exemplo de feedback positivo: “Rafael, tenho percebido seu empenho em aprender novas ferramentas e se aprimorar tecnicamente. Sua dedicação em participar de cursos e aplicar o que aprendeu está claramente refletindo nos resultados do seu trabalho. Isso mostra seu compromisso com o desenvolvimento contínuo.“
Exemplo de feedback positivo: “Paula, recebi um feedback extremamente positivo de um cliente sobre o atendimento que você prestou. Ele mencionou sua paciência, atenção aos detalhes e a forma eficiente como resolveu o problema dele. Esse tipo de atendimento é o que faz nossos clientes voltarem. Parabéns!“
Exemplo de feedback positivo: “Renato, durante o período crítico de final de projeto, sua liderança foi fundamental para manter a equipe motivada e focada. Você demonstrou serenidade e soube direcionar as prioridades, o que foi essencial para que conseguíssemos concluir tudo a tempo. Sua capacidade de liderar sob pressão é admirável.“
Exemplo de feedback positivo: “Julia, a campanha de marketing que você criou foi simplesmente incrível. A sua criatividade e capacidade de pensar fora da caixa realmente fizeram com que nossa campanha se destacasse no mercado. Isso reforça o quanto você é essencial para a equipe de marketing. Continue inovando!“
Exemplo de feedback construtivo: “João, notei que suas últimas entregas foram feitas com atraso, o que acabou impactando o andamento do projeto. Entendo que imprevistos acontecem, mas é importante que possamos contar com as entregas nos prazos combinados. Que tal revermos juntos sua gestão de tempo para tentar identificar maneiras de melhorar isso?“
Exemplo de feedback construtivo: “Ana, percebi que você tem estado um pouco mais reservada nas últimas reuniões, e suas contribuições fazem muita falta para o time. Sei que você tem ótimas ideias, então gostaria de te encorajar a participar mais ativamente nas discussões. Sua visão é muito valiosa para a equipe.“
Exemplo de feedback construtivo: “Carlos, tenho notado que alguns dos relatórios enviados têm apresentado erros de formatação e dados incorretos. Esses detalhes acabam impactando a qualidade da informação que compartilhamos com os clientes. Que tal fazermos uma revisão juntos antes das próximas entregas para garantir que tudo saia de acordo com o esperado?“
Exemplo de feedback construtivo: “Fernanda, vi que você tem se esforçado bastante, mas às vezes acaba investindo tempo demais em tarefas que não são prioritárias. Talvez seja interessante discutirmos como priorizar melhor as demandas, para que você consiga focar no que realmente traz resultados mais imediatos para o time.“
Exemplo de feedback construtivo: “Rafael, percebi que a comunicação com a equipe poderia ser um pouco mais clara em alguns momentos. Às vezes, as instruções não ficam muito claras, e isso gera retrabalho. Talvez possamos pensar em como estruturar melhor as informações para que a equipe entenda perfeitamente o que é necessário.“
Exemplo de feedback construtivo: “Paula, nas últimas vezes que você recebeu feedback, senti que sua postura foi um pouco defensiva. Entendo que pode ser difícil lidar com críticas, mas o feedback tem o objetivo de te ajudar a crescer. Se quiser, podemos conversar para que eu possa explicar melhor os pontos e te apoiar nesse processo de desenvolvimento.“
Exemplo de feedback construtivo: “Renato, tenho observado que alguns dos documentos que você tem produzido estão com pequenas inconsistências que acabam causando problemas mais à frente. Atenção aos detalhes é uma parte importante do seu trabalho, então que tal dedicarmos mais tempo à revisão antes de enviar as versões finais?“
Exemplo de feedback construtivo: “Julia, percebi que você tem seguido bem as orientações, mas vejo que há espaço para ser um pouco mais proativa em alguns aspectos. Identificar problemas antes que eles aconteçam e sugerir melhorias são ações que podem te destacar ainda mais no time. Vamos pensar em maneiras de desenvolver essa habilidade juntos?“
Exemplo de feedback construtivo: “Carlos, percebi que você prefere trabalhar de forma mais isolada, e isso às vezes dificulta a colaboração com o restante da equipe. Trabalhar em conjunto pode trazer ótimos resultados, e acho que você poderia se beneficiar muito dessa troca. Podemos pensar em maneiras de integrar melhor suas tarefas ao trabalho do time?“
Exemplo de feedback construtivo: “Mariana, percebi que nas últimas mudanças de processos você demonstrou certa resistência. Entendo que adaptações podem ser desafiadoras, mas essas mudanças foram implementadas para melhorar nosso fluxo de trabalho. Vamos discutir suas preocupações e encontrar maneiras de facilitar essa transição para você?“
Exemplo de feedback corretivo: “João, percebi que nas últimas semanas você tem chegado atrasado em várias ocasiões (observação). Isso me preocupa porque impacta a organização das tarefas do time logo pela manhã (sentimento). Precisamos que todos estejam alinhados com o horário para garantir que o trabalho flua bem (necessidade). Podemos conversar sobre o que está acontecendo e como ajustar esse ponto? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Ana, ontem durante a reunião, seu tom de voz foi um pouco agressivo ao responder à equipe (observação). Isso me deixou desconfortável porque pode ter criado uma tensão desnecessária no ambiente de trabalho (sentimento). É importante mantermos uma comunicação mais respeitosa para garantir um ambiente harmonioso para todos (necessidade). Podemos pensar em como melhorar a comunicação nesses momentos? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Carlos, notei que nas últimas três entregas o prazo foi descumprido (observação). Isso me gera preocupação porque impacta o andamento dos projetos e a confiança que temos na sua execução (sentimento). Cumprir os prazos é essencial para que o fluxo de trabalho da equipe não seja prejudicado (necessidade). O que podemos fazer para garantir que os prazos sejam respeitados daqui para frente? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Fernanda, percebi que em várias reuniões você interrompeu seus colegas antes que terminassem de falar (observação). Isso pode causar frustração no time, já que as ideias deles não estão sendo completamente ouvidas (sentimento). Precisamos garantir que todos tenham a chance de expressar suas opiniões de forma completa (necessidade). O que acha de tentarmos ouvir até o fim antes de intervir? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Rafael, percebi que você tem acessado redes sociais com frequência durante o horário de trabalho (observação). Isso me preocupa, pois pode afetar sua produtividade e o foco nas tarefas (sentimento). É importante que o horário de trabalho seja dedicado às atividades da empresa para garantir o melhor desempenho possível (necessidade). Como podemos ajustar isso para que seu tempo seja mais bem aproveitado? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Paula, na última apresentação, senti que você não estava totalmente preparada (observação). Isso me deixou preocupado porque a apresentação era importante para garantir que o cliente entendesse bem nossa proposta (sentimento). Precisamos nos preparar melhor para essas situações para garantir que a mensagem seja passada de forma clara e eficiente (necessidade). Como podemos melhorar esse processo para as próximas apresentações? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Renato, em alguns dos e-mails que você enviou recentemente, percebi um tom passivo-agressivo nas respostas (observação). Isso pode criar uma tensão desnecessária entre os colegas e prejudicar a dinâmica da equipe (sentimento). Gostaria que trabalhássemos em uma forma mais direta e respeitosa de comunicação, mesmo em situações difíceis (necessidade). Podemos conversar sobre como ajustar o tom dos e-mails no futuro? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Julia, vi que você não seguiu a política de uso de equipamentos da empresa ao compartilhar seu login com outro colega (observação). Isso me preocupa porque pode comprometer a segurança das nossas informações (sentimento). É fundamental seguir as políticas estabelecidas para garantir a segurança de todos (necessidade). Podemos conversar para garantir que isso não se repita? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Carlos, notei que você não participou dos últimos treinamentos obrigatórios oferecidos pela empresa (observação). Isso me preocupa, pois esses treinamentos são essenciais para o desenvolvimento da equipe e o alinhamento com nossas práticas (sentimento). Precisamos garantir que todos estejam atualizados e participando ativamente desses momentos (necessidade). Como podemos organizar melhor sua agenda para que você consiga participar? (pedido)“
Exemplo de feedback corretivo: “Mariana, percebi que você não estava usando os equipamentos de segurança corretamente no último trabalho em campo (observação). Isso me preocupou porque pode colocar sua segurança e a de outros em risco (sentimento). É fundamental seguirmos todas as normas de segurança para evitar acidentes e proteger nossa equipe (necessidade). Podemos revisar juntos o uso correto dos equipamentos para garantir que isso não aconteça novamente? (pedido)“
O módulo de Gestão de Talentos do STRATWs One é a solução ideal para empresas que buscam desenvolver seus colaboradores de forma estruturada e contínua. Com essa ferramenta, as organizações podem gerenciar o desempenho individual e de equipes, criando um ambiente de transparência e colaboração, onde o feedback é uma prática constante.
O módulo permite acompanhar o progresso dos profissionais, identificar gaps de desenvolvimento e fornecer feedbacks personalizados, seja para reforçar boas práticas ou para apontar áreas de melhoria, sempre de maneira objetiva e assertiva.
Além disso, o STRATWs One oferece recursos que facilitam a criação de planos de desenvolvimento individual (PDI), avaliações de competências e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa. A ferramenta integra todos os níveis hierárquicos, proporcionando uma visão clara do potencial de cada colaborador e ajudando a empresa a tomar decisões mais assertivas sobre treinamentos, promoções e sucessões.
Levando pessoas e empresas mais longe.
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