PDCA, sigla em inglês para Plan-Do-Check-Act (Planejar-Executar-Verificar-Agir), é um método de gerenciamento iterativo utilizado para o controle contínuo e melhoria de processos e produtos. Inicialmente desenvolvido por Walter A. Shewhart nos anos 1920 e posteriormente popularizado por W. Edwards Deming, o ciclo PDCA é composto por quatro etapas. Na fase de Planejamento (Plan), identificam-se oportunidades de melhoria e estabelecem-se objetivos e metas, juntamente com um plano de ação detalhado. Na etapa de Execução (Do), o plano é implementado e as ações são realizadas conforme o previsto.
Em seguida, durante a fase de Verificação (Check), os resultados das ações implementadas são monitorados e comparados com os objetivos estabelecidos, analisando-se as variações e identificando-se áreas de melhoria. Finalmente, na fase de Ação (Act), tomam-se medidas corretivas ou de aprimoramento com base na análise realizada, ajustando os processos e reiniciando o ciclo. Esse método é amplamente utilizado em diversas indústrias e setores devido à sua eficácia em promover a melhoria contínua e assegurar a qualidade, adaptando-se facilmente a diferentes contextos e necessidades organizacionais.
