Como criar uma empresa de alta performance: 6 dicas que você precisa conhecer

Uma organização de alto desempenho é fácil de detectar. Mas não é fácil de criar. Porém, uma coisa é certa: elas não acontecem por acaso.

Para isso, é necessário um conjunto de comportamentos e normas que leva uma empresa a alcançar resultados superiores, definindo metas de negócios e responsabilidades e criando um ambiente de trabalho de confiança que incentive os funcionários a crescerem e se reinventarem continuamente.

Uma organização de alto desempenho é aquela que obtém melhores resultados financeiros e não financeiros, como satisfação do cliente, retenção de funcionários etc.

Neste artigo vamos dar 6 dicas de como criar uma empresa de alta performance. Fique com a gente e descubra o que fazer para impulsionar o seu negócio e se destacar com excelentes resultados.

Leia também: Você sabe como gerir equipes de alta performance? O segredo está na comunicação e no alinhamento de expectativas

6 dicas de como criar uma empresa de alta performance

1 – Defina os valores da sua empresa

Para quem quer saber como criar uma empresa de alta performance, é preciso entender que os valores de uma organização devem ser muito bem definidos e difundidos entre todos os colaboradores.

Os valores são aqueles princípios inegociáveis, dos quais a sua empresa não abre mão. Assim, eles são responsáveis por nortear todas as ações do seu negócio, desde atividades rotineiras até grandes campanhas.

São os valores que moldam a personalidade da sua empresa e exercem impacto direto nos negócios.

2 – Recrute profissionais que compartilhem dos mesmos valores que os seus

Tendo em vista que os valores de uma empresa são a base para se atingir melhores resultados, é extremamente importante que você possa contar com profissionais cujos valores estejam em sintonia com os seus.

Quando isso não acontece, os colaboradores tendem a ficar desmotivados e infelizes com o trabalho, empurrando o desempenho da organização para baixo.

Por isso, na hora de recrutar novos talentos, garanta que eles sejam realmente talentosos em suas áreas de atuação e que compartilhem dos mesmos valores e motivações da sua empresa.

E lembre: quanto melhores seus colaboradores, melhor será sua empresa. Por isso, inspire-se nesta frase de David Ogilvy:

3 – Seja um líder e não um chefe

Um bom líder exerce papel fundamental na busca por uma alta performance. Cabe a ele a responsabilidade de motivar os colaboradores e garantir que os resultados sejam alcançados, além de servir como um exemplo aos seus liderados.

Um líder deve conhecer bem seus colaboradores e extrair o que há de melhor em cada um deles, dando as orientações necessárias, feedbacks, recompensas e mostrando que todos eles desempenham papel importante dentro da organização.

Quer conhecer mais diferenças entre líder e chefe? Então, confira estas dicas:

4 – Incentive a colaboração entre equipes e funcionários

Uma empresa de alta performance pode ser comparada ao corpo de um atleta.

Para que esse atleta consiga se destacar entre os outros competidores, as células e os órgãos do seu corpo estão sempre trabalhando juntos, de maneira integrada, a fim de garantir o bom desempenho de todas as funções biológicas.

No caso da sua empresa, funcionários, equipes e departamentos precisam sempre colaborar entre si. O setor de marketing precisa estar integrado ao setor de vendas que, por sua vez, precisa estar integrado ao setor de logística e assim por diante.

Nenhum departamento deverá operar de maneira isolada. Afinal, estão todos no mesmo barco.

Veja também: Você sabe como desenvolver equipes de alta performance? Confira 8 dicas que funcionam

5 – Promova uma comunicação eficiente

Não há como criar uma empresa de alta performance sem uma comunicação eficiente. Isso porque, se os colaboradores não compreenderem direito quais são suas metas e objetivos, eles não vão alcançar os resultados que se espera deles.

Além disso, quantas vezes a comunicação ineficiente já foi usada como desculpa para justificar falhas humanas, não é mesmo? Sempre vai ter alguém para dizer:

“Ah, mas você não me avisou” ou “ah, eu achei que era para ser feito de outra forma” ou então “ninguém me disse que isso era tão importante assim”.

Por outro lado, deve-se compreender também que a comunicação é uma via de mão dupla. Enquanto líder, esteja sempre disposto a dialogar, a ouvir sugestões de melhorias e a entender os diferentes pontos de vista dos seus colaboradores.

6 – Faça análises contínuas

Para saber se a sua empresa está no caminho certo para alcançar a alta performance, é necessário fazer análises contínuas de indicadores e métricas de resultados.

Nesse sentido, você pode adotar ferramentas que mensuram o andamento dos seus projetos, a satisfação e o engajamento dos colaboradores, a qualidade dos processos internos etc.

Somente assim será possível identificar os pontos que precisam ser melhorados e alinhar as suas ações.

O que achou das nossas 6 dicas de como criar uma empresa de alta performance? Tenho certeza de que com elas você conseguirá dar um gás nos seus resultados.

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